金百万名流置业拟不超65亿投资武汉长丰村城中村

■本报 张晓赫 北京报道

“我们向各地的公司都发了蒂加纳给申花留下唯一印象：跟着他会不停地开会通知函，要求各自寻找本地潜在的收购项目，尤其是北京、西安、合肥、惠州等重点发展区域。”

在名流置业集团股份有限公司（名流置业，000667）主要承担沟通工作的王新（化名）很清楚地知道，在借助资本市场完成了上市公司资本扩张后，这次自己的老板刘道明已经开始推进第二阶段的布局扩张了，只不过这次的跳板是中小房企的倒闭危机。

全面布局

一场由名流置业导演的全面收购开始登场。无论是相较其自身之前的项目收购，还是对比其他大企业的零星收购，刘道明此次预谋的全国收购则显得更为大胆。

“我们在拥有自己项目的各地区都进行过市场摸底与调研，现在很多中小企业的资金存在不同程度的资金紧张，好的项目被迫停工或放缓，这正是我们扩张并深耕市场的有利时机。”王新表示。

从2008年下半年的两次分别对异地扩张、结构扩张的试水收购，到如今全国性的深耕，这种大胆明显带有“刘道明式激进”。

“可以说是全国范围的收购计划，但目前仅限于在已开发的市场进行项目拓展与深耕。”王新表示尽管遍地开花，但激进中仍然对项目标底有所要求与筛选。

这在通知函中已写明：中小型规模、产权清晰；在2009年内能达到销售条件；满足100％股权收购；建筑质量较高等都成为了合适标底必备的条件。

长期追踪名流置业的广发证券研究员花长劲分析：截至2008年底，目前公司账面资金1 亿元，此外再加上去年年底获批的18亿元公司债，相对公司经营规模不算紧张。日前，名流置业第二大股东刚刚以2.4亿元的借款来支持沈阳项目的开发。

“为了稳健与节约收购成本，我们只选择已有经营班子并对市场熟悉的区域。目前有几个分公司已经在谈具体的收购项目，但还没有最终落地。”王新表示。

但对收购的投资规模与力度，王新表示目前无法具体透露。“现在暂时没有在根据地外扩张的打算。但一旦将来有更好的项目机会，也不排除向新区域扩张。”

抑内攘外

在王新眼里，陈道明不仅在资本市场长袖善舞，更是懂得在现实战场上如何快进强攻。而套用坊间俚语则是既会找钱，又会花钱。

陈道明灵敏的资本嗅觉使名流置业在资本市场如鱼得水。从2002年借壳上市开始，名流置业的总资本、净资本攀升就一直保持提速。而赶在股市大跌前，2008年初的 0亿元增发再融资使名流置业的资产规模达到了最大值。

至此，在6年时间里，名流置业的总资产规模增长了651％，净资产规模增长了906％。

“2008年再融资成功后，国家的宏观调控已经开始在房地产市场显现效果、资本市场也开始下跌”，2008年那场被开发商称之为冬夜的寒冷让王新记忆犹新，“尽管名流置业也难逃影响，但刚刚完成融资，日子过的也算有底儿，那时公司就已经开始考虑如何最大化地发挥资金的功用了。”

变化可以在2008年的中报中看出端倪。

一方面，公司开始放慢项目开发进度，将2008年全年的新开工面积由1 4.91万平方米直削1/ 调整到94. 5万平方米；竣工面积也减少了11. ％。

另一方已经被申花看作蒂加纳违约的一个比较有把握的证据。面，刘道明则已经开始考虑进行项目收购。彼时公告称：由于行业调整，造成部分中小房地产开发企业面临着资金链断裂风险，正是进行土地储备的有利时机。

这中间的逻辑并不难于理解：当市场回笼资金周期被迫延长时，名流置业一边放缓推盘，尽量减少资金投入的低效利用；一边也开始考虑吸收一些价廉的优质项目。

然而名流置业一直等到今年才开始大范围地对一些中小型的合适项目考虑出手。“尽管当时市场上已经开始有企业倒闭、并购的案例，但人们都明白更艰苦的环境还在后面。到现在，已经有更多中小企业开始挺不住，在这当中，往往就有物美价廉的收购机会。”天相投顾一地产研究员如是分析。

此外，名流置业选择在根据地深耕，在市场人士看来也颇显用心。“名流置业是有选择性地选择项目进行市场拓展，这中间都是围绕着怎样实现成本最小化，利益最大化。”上述研究员表示。

类似于一些基金对股票的“短平快”操作，选择一些年内能实现结算的中小规模项目，可以极大地提高资金利用率。“收购的项目只要稍加调整完善，就可以快速推向市场，实现资金迅速回笼。”上述研究员表示。

对于市场对收购项目销售压力的担忧。王新表示：“在根据地深耕，除了熟悉市场操作外，原有的品牌影响、客户积累，可以有效地对冲市场销售压力。”

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