荟萃万行业精英华为全联接大会释.蹭飞

当任正非在1994年提出“世界通信行业三分天下，华为有其一”的目标时，几乎没有人相信，当时孱弱的华为在十几年后真的能实现这个目标。如今云被认为是未来各行各业的重要基石，华为再一次向世界宣布：未来将打造世界五朵云之一。

在日前举行的2017华为全联接大会上，华为延续了去年全联接大会的主题，详细阐述了云战略落地的最新进展和未来规划。华为在ICT行业的巨大影响力在此次大会上显露无疑，全球150多个国家和地区的两万名行业精英参与了此次盛会，围绕“Grow with the Cloud”(云领未来)的主题，从商业、技术、生态三个角度探讨全联接的智能社会即将到来之际，如何把握未来方向和新机遇、促进行业数字化转型、共同迈向新增长之路。

世界五朵云之一

从技术和应用的发展趋势来看，云服务正在逐渐成为IT业的主要模式。华为轮值CEO郭平认为，受投资规模效益和新技术发展的影响，未来云必然会呈现集中化趋势，而由于各国对数据主权等有所顾虑，因此不大可能统一到极少数云上面，最终也许会集中在五朵云上，而华为的新目标就是打造“世界五朵云之一”。

针对这一战略目标，今后华为将继续全力建设包括公有云在内的华为云。外界曾对华为公有云战略的持续性有怀疑，郭平在2017华为全联接大会上郑重宣布，公有云是华为的战略投入方向，为此专门成立了Cloud BU，未来将长期提供服务。

按照规划，华为将在中国持续投入云业务，打造华为自己的公有云以及与合作伙伴联合建设的公有云，比如与中国电信合作的天翼云等。在海外市场上，华为将选择当地的优势企业共建公有云，携手开拓当地市场。未来华为还将结合自己的公有云以及与伙伴共建的云，就像全球三大航空联盟Sky team、 Star Alliance和One World一样，打造一张全球云，让客户一旦接入即可通达全球。

对于公有云上的客户数据资产，华为的承诺是“靠技术和服务变现，不靠用户数据变现”。华为在2015年发布云战略时就明确提出，华为公有云上不碰应用、下不碰数据，这一原则至今没有动摇。郭平在本届全联接大会上强调，未经客户许可，华为云不做数据变现，也不会胁迫用户和华为做数据交换。

华为云四大基因

打造“世界五朵云之一”是一个很宏大的目标，那么在强手如林的云市场上，华为实现这个目标的底气何在？郭平表示，华为云的四大基因决定了其未来的行业地位。

首先是技术基因。华为目前是全球顶尖的ICT企业，过去 0年间坚持巨大的研发投入，有雄厚的技术积累和商业实践经验。华为的执行力也是人所共知的，既然下定决心，就会坚持不懈地强力投资云平台，同时不断增强大数据/AI等新能力，满足客户业务升级、创新的需求。

其次是安全基因。作为专业的通信厂商，华为对信息安全的理解和重视程度也是电信级的。目前华为可以提供从到业务的整体安全解决方案，为客户提供远高于当前独立IT系统安全水平的保障，有效解决云安全问题。

现如今驱动精灵技术使之变为了可能；第二个问题在于云驱动库第三是服务基因。华为在全球各地广泛开展业务，内部的IT架构极其复杂，因此华为非常了解全球化大企业的需求和挑战，在云部署、云应用等方面也拥有丰富的实践经验，可以协助政府和大企业顺利实现数字化。

第四是分享基因。2016年华为曾提出要打造哥斯达黎加式的生态，即自身只在生态圈中取1%，让合作伙伴也有充足的施展空间。郭平表示，华为希望能与合作伙伴的产品一起走向全球172个国家和地区市场，联手创造利益共享的商业成功。

在过去几年间，华为帮助太平洋保险、工商银行、迅达电梯等企业实现了数字化转型战略，同时还借助云技术成功地实现华为自身的数字化。据郭平介绍，华为的业务体系极为复杂，因此IT架构复杂度丝毫不逊色于其它全球大公司或政府机构。以华为的供应链变革为例，经过多年的努力，华为在多云支持下实现了供应链的数字化转型。

1999年，华为刚启动集成供应链改革时，仅在深圳有一个工厂，年销售额在15亿美元左右，供应链员工有 000人。如今华为销售额翻了五六十倍，接近1000亿美元，但供应链员工仅增加了三倍多，高效、灵活的多云平台在其中发挥了巨大的作用。在混合云的支持下，未来华为的供应链将继续向“更简单、更及时、更准确”的方向演进。华为的目标是在销售额增至2000亿美元的情况下，供应链员工人数保持不变。