平安区四类干部比重逐年提高

平安区“四类干部”比重逐年提高

近年来，平安区积极探索改进培养选拔任用工作新途径，自觉将大力培养优秀年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部作为促进经济社会发展的基础工作，“四类干部”比重逐年稳步提高，干部队伍结构不断改善。

平安区不断完善干部培养选拔机制，在干部培养选拔中做到“四不忘”，即研究干部工作时，不忘“四类干部”的培养选拔；研究人事安排方案时，不忘“四类干部”的结构要求；选举各类代表和委员时，不忘“四类干部”的比例构成；交流调动干部时，不忘“四类干部”有一定数量，保证“四类干部”有良好的发展空间，进一步激发干事创业的热情。目前，全区科级领导干部中，女干部58名，占18%；少数民族干部62名，占19.3%；35岁以下年轻干部28名，占8.7%；党外干部17名，占5.3%。同时，通过举办“四类干部”专题培训班、参加上级调训、选派外出培训、邀请专家授课等多种形式，开展以公共能力培养、专业能力培养、理论知识更新、综合素质提升等为主的专题培训。在重点项目建设、特色产业开发等工作中给“四类干部”交任务、压担子，磨练意志、增长才干。

巴西首例疑似埃博拉病毒感染者已被送往里约热内卢一所传染病研究所隔离观察与治疗。这名来自几内亚的47岁男性患者已知曾与64人接触 为加大选拔使用力度，平安区根据后备干部队伍动态管理需要，坚持调整一批，推荐一批，补充一批，使用一批的思路，扩大视野，拓宽渠道，大胆使用

，使全区“四类干部”数量不断增加。同时，充分考虑干部队伍结构，结合领导岗位实际，优先使用“四类干部”，一批优秀的“四类干部”相继走上领导岗位，领导班子结构更趋合理。2016年以来，全区共提拔任用女干部18名，少数民族干部10名，35岁以下年轻干部16名。

此外，注重在基层一线挑选和推选“四类”后备干部，在建立后备干部队伍库时，优先考虑推选“四类干部”，制定有针对性的培养措施进行培养，实行动态管理，储备了一批层次较高、素质较好、有发展潜力和培养前途的“四类”后备干部。目前，全区333名科级后备干部中，妇女干部131名，占39.3%；少数民族80名，占24%；35岁以下的109名，占32.7%；党外干部102名，占30.6%。