秀屿区出实招抓好干部队伍建设的

秀屿区出实招抓好干部队伍建设

秀屿3月30日讯（通讯员 林书函）近年来，秀屿区纪委把业务培训、日常管理、绩效管理等实招贯穿于全区纪检监察干部队伍建设全过程，建立按制度办事、用制度规范行为、靠制度管人的机制，着力打造纪检铁军。

该区纪委针对换届后纪检干部新手较多的情况，积极出台学习与培训工作方案，安排委局机关各业务骨干就信访、纪律审查、案件审理、党风政风、宣传报道等模块，为镇纪检干部开展业务培训。在此基础上，抽调部份镇纪检干部到区纪委相关部室进行跟班学习，通过以干代训，边学边练，手把手进行指导。2016年以来，共培训指导纪检干部300多人次。同时，委局机关各部室还不定期深入镇纪委，就重点领域和疑难问题进行业务培训指导，通过以教代训，以案代训等方式对乡镇基层纪检干部进行业务再提升。

为进一步助推干部学深悟透党纪党规，区纪委购买条规解读或自行编印学思践悟等业务专业书籍分发给全区纪检干部，积极营造学习氛围。此外，邀请区直相关单位负责人、党校教师就当前时事热点、经济社会发展形势等内容进行培训讲授，拓展知识面，促使纪检干部全面学、系统学，不断苦练内功，提升履职能力。

进而把握市场。 众所周知 为进一步增强纪检干部作为意识，该区纪委结合区委干部管理的新要求，出台了委局干部平时考核痕迹化管理办法，对全区纪检干部进行日常工作考核管理，及时记录干部平时在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现

。采取日考勤、周纪实、月小结、半年盘点的方法进行，即被考核人每个工作日按照考勤制度参加考勤，每周对本人工作情况进行纪实，每月依据周纪实情况进行月公示、审核评鉴，每半年对纪实、评鉴情况进行盘点。通过该举措，及时全面、客观准确地了解掌握干部履职情况，进一步在日常工作中发现干部、识别干部、激励干部。同时，为促进区纪委监察局各项工作运行规范化、制度化，该区纪委还结合工作实际，出台工作规则，明确执纪监督过程中分级负责和审批（审核）事项限时办结制，建立委局班子成员挂钩联系和汇报分析等制度，推动纪检监察工作提质增效。

在强化干部痕迹化管理的同时，该区纪委不断探索完善纪检干部考核机制，在以往对委局班子成员、机关各室、镇纪委和派驻纪检组等部门进行考核的基础上，进一步延伸考核对象，使考核机制涵盖委局机关全体干部。并根据实际情况充实考核内容，丰富考核方式，让绩效考评机制更加客观、公平、公正，最大限度考准干部实绩、核出导向。同时，该区纪委将年度工作绩效考核结果作为干部选拔任用、年度考核评先评优的重要依据，使其真正成为激励干部主动作为的有效措施和有力杠杆。2016年以来，依据工作绩效，在2名考核成绩突出的镇纪委书记中，1名镇纪委书记被推荐提拔为镇长，1名被推荐提拔为镇党委副书记；另有2名委局机关干部被择优推荐提拔为镇纪委书记，极大激发了干部干事创业的积极性，提振干部队伍精气神，树立了凭实绩说话的选人用人导向。