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物极必反 卫浴行业2011形势严峻

2010接近尾声，各种总结、研讨只要我还是‘老年雷锋队’的一员会议铺天盖地，而明年的建陶卫浴形势究竟如何?恐怕是业界中人尤为关注的话题。　　　　据某知名陶机品牌高管透露，下半年的陶机市场确实发生了较大的改变，九、十月份连续清淡了两个月，但到了十一月份，陶机订单忽然间又有所上升，交货期还感觉有点吃紧。究竟原因，也并非由于建陶市场有什么新的热点，而是不少已上马开工的陶企项目，如箭在弦上不得不发。既然已经早早圈了地，项目上到了一半，不继续干下去也不是办法，前期投入那么大，谁也不愿意半途而废，何况当地政府也非省油的灯，大片的土地已经交给投资商校友录，如果迟迟拖延不建设，也会影响当地投资形象甚至个人政绩。我就会以助人为己任因此，现在这段时期生意有所好转，也并不代表明年春节后的建陶市场会继续兴旺，真正艰难的时候尚未到来。　　　　依笔者之见，大热必有大冷，先前市场过于乐观狂热，产能增加太快，市场一时消化不了，现在必须要还债，付出一定的代价。究竟有多少陶企能安然度过这个寒冷的冬天，尚不得而知，但肯定会淘汰不少昔日跟风上线且资金实力不济的中小陶企。回过头来看，由于前几年建陶市场需求量大、利润高，导致整个行业仍然处在粗放式的无序发展当中，产业模式仍然停留在低水平的重复建设络超女，不少新兴产区的陶企主要还是靠低成本要素，而非技术创新、品牌塑造来参与竞争，地方政府也疏于引导，只顾扩张，急于求成，以为把工业园做大了产业就成功了。正如上海知名建陶经销商刘勇先生所言，现在建材市场也今非昔比，过于分散，单一个上海就有200多家建材市场，而且市场也在进一步细分，像红星美凯龙、喜盈门这些高端卖场校友录，一般的品牌根本进不去，卖砖的前期投入也大了很多。像以前单一品牌年销值3~5亿就可以生存，目前只有年销值达8~10亿才能维持。何况在终端开展厅并不容易，不仅要比拼规模还要看产品差异化，像博德瓷砖的展厅一般都较大（2000~3000平方米），产品定位也贵;蒙娜丽莎陶瓷则突出大规格薄板与瓷板画，这些要素都构成了企业在终端市场的核心竞争力。　　　　总之，未来陶卫企业要想持续、健康发展，所面临的不确定性因素乃至政策风险更多。这么高能耗又产能如此之庞大的一个传统产业，能否因应新的市场环境脱胎换骨，在绿色低碳、节能环保上有根本性的创新，在整体竞争水平上有革命性的突破，将决定行业前行的命运。