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大熊猫幼子喝的是菊乐牛奶

上一章← 章节目录 →下一章2020.07.02

你知道成都大熊猫繁育研究基地的大熊猫小朋友们,主食除了吃竹叶外,他们还吃什么零食吗?

成年大熊猫,竹叶是他们的主食,一只大熊猫每天至少要吃25公斤竹叶。专家介绍,除了主食之外,饲养员还专门配备了一些辅食,改善大熊猫的营养,比如窝窝头、胡萝卜、苹果,牛奶等。

而对于大熊猫小朋友们来说,每天喝奶则是他们最幸福的时刻,而奶后意犹未尽的他们常常要把嘴边和手上、身上残留的奶舔的干干净净。

那你知道他们喝的是什么牛奶吗?

从1996年开始,成都大熊猫繁育研究基地就选用我们菊乐牛奶来哺育大熊猫幼子。他们已经喝了1 年菊乐牛奶了!四川菊乐乳业董事长童恩文先生为我们揭开了秘密。

一场延续1 年的爱心

成都大熊猫基地选用菊乐牛奶来哺育大熊猫幼子,这是一场延续了1 年的爱心,也是一出刻意掩藏了1 年的秘密。

大熊猫幼子喝牛奶,最重要的是要确保安全,成都大熊猫基地的大熊猫幼子当初为什么会选用菊乐乳业的牛奶呢?利乐中国成都分公司客户经理雍超回忆说,这个事情是我的前任起就开始全程参与协助的,我们都知道大熊猫的食品采购有着非常严格的安全机制,大约在1996年前后,我们通过和成都大熊猫基地的接触,最终由于菊乐乳业长期以来表现出来的务实低调、强烈的社会爱心,加之严格安全的牛奶品质打动了大熊猫基地。菊乐乳业是西南地区最早引进利乐无菌灌装生产线的食品企业,食品质量安全管控一直非常严格。

但行事低调的菊乐乳业此前却从没有主动对外界公开过。我们一直习惯了塌塌实实做事,全心为老百姓生产出安全优质的牛奶,我不太习惯于聚焦在镁光灯下。童恩文如是答道。

17年延续的公益情怀

童恩文还隐藏了另外一个秘密:那就是1 年来,一直是菊乐乳业在免费为成都大熊猫基地的幼子提供牛奶。

波比已老,也不聪明,朋友说它最多值20元。但是我收养了它,成为我生活中的一部分,我会负责到底。这是童恩文发表在自己公司《菊乐之声》内刊上面的文章,而波比是一只童恩文先生收养的狗,童恩文对动物的关爱可见一斑,他浓郁的知识分子气息和社会担当精神也由此而清晰可见。

大熊猫是国宝,也是我们四川人民最喜爱的动物,我们这么做是尽了一点小小的爱心。童恩文说道。

不为人知的是,四川菊乐乳业17年来还一直默默无闻的资助着教育事业的发展。

从1992年开始,为了改善部分困难教师的生活水平,我们就设立了菊乐教师奖,并一直持续了1 年时间。2008年6月,当童恩文了解到汶川县雁门小学的750余名极重灾区师生到异地资中复课的后,决定尽自己的力量帮助灾区学生。随后,童恩文每月个人捐款1000元,并向全体职工发出倡议,通过员工自愿每月从工资中捐款的方式成立了菊乐公司慈善基金会,并购买自己公司生产的菊乐学生用奶,捐赠给雁门小学的学生,保证他们在异地复课期间每天有一盒喝。

我每个月捐款1000元,全体菊乐员工都捐,一个月的捐款一共有2万多元,用来帮助那些灾区中的孩子。童恩文说道。

感确保质量安全

正是由于菊乐乳业强烈的社会感和公益情怀确保了菊乐乳业的食品质量安全。1 年来,成都大熊猫基地大熊猫幼子一直饮用菊乐牛奶,就是菊乐乳业食品质量安全的最佳注脚。

我们有国宝级的奶源,生产的100%纯正原汁鲜牛奶,当然最适合国宝大熊猫的成长发育呀。童恩文说道。

据了解,四川空气湿润、细菌指数高、饲料缺乏,大量的牛饲料需要从北方运回来,养牛成本高、风险大,因此过去很多乳品企业都没有直属奶源基地,宁愿高价收购散户牛奶。但菊乐乳业本着对消费者高度负责的精神,不惜重金建设自有奶源基地。

在位于双流县的菊乐昆山牧场,看到,整个牧场占地400亩,牧场共有1000余头奶牛,每一头都有自己的牛舍。奶牛们一边吃着将新鲜牧草、玉米秆、秸秆等按一定比例混合调制而成的全日粮,一边听着舒缓的音乐,如果奶牛生病了,将会被带到另一个区域,进行隔离治疗。

这是成都目前规模最大、设备非常先进、功能非常齐备的生态牧场,我们这里的奶牛都统一编号,耳朵上安装了感应芯片,从养殖到挤奶全程电脑监较上月累计上涨20元/吨;湖北新冶钢64%本地干基含税承兑到厂价1100元/吨;海南矿业63%铁精矿干基不含税现金出厂价现790元/吨。控,保证市民们喝到100%纯正原汁鲜牛奶。菊乐乳业奶源部经理李勇介绍,该公司第二、第三个牧场正在选址,预计今年动工。

优质的奶源无疑确保了菊乐牛奶的高品质,这也是大熊猫幼子一直饮用菊乐牛奶的主要因素。利乐客户经理雍经理说道。

对话童恩文

:为确保大熊猫幼子及四川消费者都能喝上优质、安全的牛奶,菊乐乳业都做了些什么?

童恩文:要保障食品质量,一是产业链上下要整合,对上游和下游进行有效控制。在形成产业链这方面我们一直在不断努力,在上游产业中,我们已投资2000万建立了菊乐专属的牛场,然后就是严控奶源收购,把原来的分散的原奶收购变为股份收奶站,在下游就是建立自己的奶屋。

:刚才童总提到把原奶收购变为股份收奶站,具体情况如何?

童恩文:为了方便奶农供奶,也为了严格企业质量管理,我们公司先后组织奶农和原奶收购代理商成立了10家股份制奶站,管理费用由我们企业负责。此外以减轻眼镜疲劳,我们向每个奶站派驻了公司的质量检测员,把检测前置到奶站,有效保障我们对原奶质量的控制。

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