创新形式提高执法水平拳

核心提示:城市管理行政执法水平与城市管理的机制建设密切相关，深圳市龙华新区大浪办事处执法大队积极探索城市管理行政执法的新思路、新模式，创建城市管理新机制，提高城市管理行政执法水平。

城市管理行政执法水平与城市管理的机制建设密切相关，深圳市龙华新区大浪办事处执法大队积极探索城市管理行政执法的新思路、新模式，创建城市管理新机制，提高城市管理行政执法水平。

科学管理打造高效执法队伍

为优化大浪城市发展环境，提高队伍执法水平转变执法理念， 为形象管城市 转向 为人民管城市 。大浪执法队围绕建设 两区一城 的战略目标，展开 加强作风建设，推动跨越发展，建设生态大浪 和 转变风格、为民服务、创先争优 等主题实践活动，进一步深入开展 以人为本、和谐执法 理念教育。

一是展开执法理念教育，增强队员的使命感、感，重视提升学习创新、提升服务基层、团结协作能力的能力。加强全体队员思想作风、工作作风、心和工作干劲建设。

二是筑牢拒腐防变底线，保证队伍风清气正。执法大队与各中队、办、室分别签订廉政书，并邀请纪检部门领导到该队做廉政建设辅导报告，号召全体队员自重，自省，自励，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私。

3是加大风格建设，加强督察督办，建立优良工作作风。切实促改革、转风格，坚决杜绝 庸、懒、散、奢 等行政无为和不良现象。对在上班时间上聊天、炒股、玩游戏等与工作无关的活动严肃查处。执法监督每周加强工作落实情况进行督察，列入月度绩效考核项目，对落实不到位、工作质量不达标的科室进行通报批评，每月集中 晒 出全体队员绩效考核成绩。

坚持固本强基紧抓队伍建设

执法队伍工作的最大难点是长效化，那种运动式、突击式、应付式的执法既达不到预期的管理效果，也会引发广大大众的反感。在总结实践经验的基础上，大浪办事处执法认真调查研究，反复讨论酝酿，创新体制机制，实现由应急管理向长效管理、由分散管理向系统管理的转变，加强执法队伍建设。

一是抓考勤，防懈怠。今年 月份起大浪执法队实行了上下班指纹打卡制度，考勤与个人各类考核挂钩并加强执法督察监督。

二是强问责，严治庸。执法队公务员签订工作书，对绩效考核进行明确要求，对追责办法进行具体规定，对执法事项提出量化要求，按格化管理要求落实辖区制。同时出台的《关于加强巡查管理工作的通知》《加强值班制度的通知》等文件，进一步强化队员的工作，从而达到无需扬鞭自奋蹄的理想成效。

三是规范用车、装备、文书使用制度。执法队实行片区定车制度，由片区而不是人来定车，避免了用车秩序的混乱。

四是抓宣传，勤报送。大浪执法队历来重视信息的宣扬与报送工作，定期将阶段性工作及时汇总报到综合科，待筛选加工后报上级部门。

另外，大浪执法队及时、高效办理各投诉案件。坚持全天候24小时受理市民投诉和咨询，至今共受理市民投诉咨询481件，回复481件。对市民的投诉做到了件件有落实，件件有回复。

深化推动平安大浪建设

今年上半年，为落实市、新区执法局的市容环境 半年见成效、一年1变样、三年大变样 的工作要求，在巩固提升第一季度市容环境整治成果的基础上，进一步突出重点，对进出原特区、连接兄弟区、新区连接办事处的主干道、高速公路出入口、人口密集区和商业旺区大力开展市容环境综合整治，加快户外广告治理进度，撤除乱搭建，推动市容环境一体化进程，大浪办事处执法队采取了多项措施、稳步推动。

1是落实，长效管理，全面提高市容环境管理水平。全面落实新区主要领导提出的城市管理 净、畅、宁、美 的整体要求。实行 到岗，分类执法，分级管理 的办法，在主干道及严管街区周边，按格化管理要求落实辖区制，将每个路段的巡查执法具体到人。

二是讲方法，破难点，有序有力推行各项专项整治。对辖区内非法幼儿园、午托班，和学校的周边环境进行了专项重点整治，并依法对 8家非法办学机构发出整改。另外，对设置不规范、严重影响景观和公共安全以及内容不文明的户外广告设施、招牌进行了全面整治查处，展开 地毯式 摸查行动及对辖区内涉及城管执法职责范围内黑煤气点等重点行业和区域进行深入排查，把历史遗留的问题 啃 了下来，城区面貌焕然一新。

3是积极开展国有土地和 三边 地带专项整治。对辖区内的所有国有土地、二线拓展区及 三边 地带上非法养殖户、乱搭建进行大排查及发出通告并组织清拆行动。截至目前，办事处执法队共组织9次大行动，出动执法人员共700多人，执法车辆65辆，钩机6台，共清算养殖窝棚及乱搭建26800平方米，梳理闲杂人员80多户200多人，梳理生猪2950多头。

未来，大浪办事处执法队将强化学习和业务培训，全面提升队员的综合素质，尽快适应城市更新对城市管理带来的新课题，进一步提高队伍的执法能力和战斗力，做好各项执法工作，为打造 生态大浪、时尚硅谷 提供一个良好的市容环境。