下面是阿德尔森访谈的主要内容维权

阿德尔森因成功创办Digg而成为去年8月的《商业周刊》封面人物

导语：北京时间5月30日，国外媒体近日发表了对Digg首席执行官杰阿德尔森(Jay Adelson)的专访。在访谈中，阿德尔森披露了自己当初加盟Digg的原因，并就如何承担风险和平息络暴乱发表了自己的看法。

Digg是一家聚合站，与其它站不同，Digg的要闻全部由用户投票评出。创办初期，Digg一直平稳发展。2005年2月，豪门艳女Digg大红大紫，从此一发不可收拾。今年4月中旬，Digg的注册用户人数达到了100万人。从一定程度上讲，Digg已经改变了媒体的基本特性和数百万人访问信息的方式。Digg和其它同类社交媒体站推动了媒体的民主化，将一直由出版商和广播公司把持的内容控制权交给了广大读者。

下面是阿德尔森访谈的主要内容：

问：你如何成为了Digg的CEO？作为数据中心和互联交换服务提供商Equinix的创始人，你最终却成为了Digg CEO，这让人多少有些难以理解。

答：我一直非常关注应用技术或真正不同寻常的概念。因此，当好友凯文罗斯(Kevin Rose)向我解释Digg的初步概念时，我立即被深深吸引。从某种意义上讲，Digg的概念同Equinix相似，它们都消除了中间人。创建之初，互联全部由政府机构或大学支持和运营。1994年，互联成为了一个商业化媒体，开始由电信公司运营。在这种情况下，一个强大的阶层也就应运而生，它们是顶级互联服务提供商。

一般情况下，全球排名前五位的互联服务提供商可以为每一个流经互联的数据包收取一定的费用。之所以出现这样的情况还是目前，主要由于所有络都必须通过运营商运营的过时络接入点互相连接。Equinix通过互联业务交换改变了这一模式，它允许用户在一个中立场所与任何人交换数据包。正是在这一基础上，雅虎和谷歌等站的力量才充分体现出来。在媒体领域，Digg发挥了类似的作用。我对于传播有着令人难以置信的热情，我希望打破壁垒，让每个人都能发出自己的声音。

问：你曾经说过，很多公司害怕触及自己最原始的技术，不愿重新审视创办企业的立足点。你认为那些公司是因为这一原因而失败？请举一些例子。

答：纵览整个互联的历史，这样的例子有很多。例如，Friendster就是其中之一，它同Digg有很多相似之处。在互联世界里，你必须勇于承担风险，而那些大媒体公司往往不能做到这一点。它们大多是上市公司，采取的发展战略趋于保守，无法满足互联时代消费者的需求。Digg并不惧怕风险，我们敢于将新创意付诸实施。如果创意失败，我们就退回来重新开始。

问：Digg遭遇了那些风险？

答：但Digg刚刚推出时，我们曾经创建了一个顶级用户列表，用于表彰那些推荐最多到首页的用户。对于这一设定，我们最初感觉良好，因为它形成了竞争，并受到用户的欢迎。但晚些时候，我们决定取消这一设定，因为它可能会成为垃圾邮件发送者的目标。例如，垃圾邮件发送者可能会出钱收买我们的顶级用户，让他们推荐特定的。如果长此以往，Digg推荐系统的公信力会受到影响。

问：允许用户推荐自己感兴趣的文章是一种民主，但这种民主也可能会被利用，导致站上充斥不健康的内容。你们如何解决这一问题？

答：互联上也上演着民主党和共和党之争，它们在每个问题上展开争论，那个主题最终胜出取决于那一派的用户更加热情。就你所说的情况，我们并不认为它是太大的问题。因为即使某个被推荐到首页，另一派的用户也可以将它埋葬。事实上，用户之间总是会形成一种平衡，没有那一派用户能在Digg占据主导地位。

问：互联泡沫与Web2.0最大的区别在于，大多数Web2.0公司都没有进行首次公开招股的计划，而是希望出售给大公司。Digg是否也会如此？

答：我们不会那样做。Digg的目标是打造民主化的媒体，我们更乐于通过自己的力量做到这一点。当然，我们未来也可能会同其它公司建立合作伙伴关系，甚至可能有一家公司收购Digg，帮助我们更快地实现目标。但到目前为止，我们还没有这样的打算。

今年5月初，Digg管理人员删除了一些有关HD DVD密钥破解的文章，原因是收到了密钥所有者AACS协会发来的律师信。AACS援引美国《数字千年着作权法》第1201款，称Digg刊载HD DVD密钥破解文章行为违反了法律。出人意料的是，Digg此举在用户中间引发了激烈的反应，他们开始以各种形式将相关内容提交到Digg“你想干嘛?你想干嘛?”面对劫匪手中挥舞的菜刀，并且前仆后继，完全不惧怕Digg的镇压，这就是着名的Digg用户暴乱事件。最终，Digg选择了妥协，不再删除同HD DVD密钥破解相关的文章及评论，并承诺愿意维护用户的权益。下面的访谈内容同这一事件有关：

问：用户暴乱是否改变了你对于络民主潜在风险的看法？

答：大多数情况下，我们用于保障用户自律的工具都能有效地阻止类似情况发生，Digg过去的成功就是一个很好的证明。不过，我们将仔细审视这次的用户暴乱事件，希望未来能从中吸取教训。我们如何才能让持不同意见者也拥有话语权？我们应当关注所有的用户。我并不认为这一事件会改变我的态度，但我相信，未来我们可以更好地处理类似的情况。(摩尔）