指间时评启动春天

深圳，绽开中国改革开放之花的窗口；春天，孕育希望和美好的季节。

月29日，阳光明媚，春意盎然，风云谷公司2012年工作会议在深圳隆重召开。

会议全面总结2011年工作，深入分析当前形势，明确“六个始终坚持”的总体工作思路，进行2012年重点工作部署，并围绕相关热点议题进行深入研讨。

精彩2011。2011年，风云谷积极应对内外部压力，扎实推进各项工作，顺利完成年度目标任务，实现安全生产局面平稳、经营管理成效明显、重点工作取得突破、职工队伍保持稳定、品牌形象有效提升的良好局面。

期待2012。2012年，我们需要继续充分发挥“四大平台”之一作用，认真实施检修管理优化方案，有效落实工作措施，不断提高管理水平；积极调整结构布局，大力发展核电检修和电力监理业务，切实提升经营效益；积极筹建风云国际技术技能培训平台、发电服务技术研究中心，努力拓展新型业务；坚持人才强企，扎实推进“静水深流”企业文化建设，提高企业软实力。

思路已清晰，目标已明确，蓝图已绘就，开往春天的地铁已启动，风云谷扬起猎猎战旗，再次踏上漫漫征程。

七年检修专业化、市场化的探索实践，风云谷坚持“强内优外”战略发展思路，在服务内部市场、拓展外部市场规模、发展高端业务、融入核电文化、历练检修团队、塑造检修品牌等方面取得累累硕果，夯实了“打造国内电力检修第一品牌”的坚实基础。

七年实践经验告诉我们，要实现风云谷又好又快发展，必须始终坚持做强内部市场，始终坚持推进重点业务，始终坚持夯实安全基础，始终坚持贯彻人才强企，始终坚持强化创新理念，始终坚持倡导以人为本。

当前检修市场形势与风云谷成立之初相比已发生很大变化，火电经营环境持续严峻，发电检修效益挂钩不够紧密，内外部人力资源矛盾加剧，企业核心竞争力不突出，安全稳定压力增大，检修企业经营发展步履艰难，检修平台亟待优化调整。

穷则变，变则通，通则久。面对困难挑战，我们必须审时度势，顺势而为，按照风云国际“调整提升年”的要求，及时调整战略发展思路，促进检修平台优化调整，转变经济发展方式，提升企业核心竞争力，实现全面协调可持续发展。

“风云国际检修平台的优化，实质是发展战略的优化”。不断做强做精内部市场，继续优化外部火电市场，重点发展核电检修、电力监理、技能培训和鉴定、发电技术研究和技术服务等四大业务板块，立足高端，突出创新，以人为本，倾力打造规模结构合理、经营效益突出、管理技术领先、队伍素质优秀、市场信誉良好的国内电力检修第一品牌。

气可鼓不可泄，心可聚不可散，力可发不可收。让我们“保持检修队伍良好的精神状态，顺境想困难，逆境看希望”，同舟共济，开拓进取，共克时艰，启动属于风云谷的美好春天！

共 1112 字 1 页 转到页 【编者按】应当说本篇是一篇报告总结性质的文字，介绍了风云谷公司2012年春天在深圳召开工作会议精神，展示的是这个公司的积极进取精神和公司发展的竞争策略，以启动属于风云谷的美好春天！欢迎作者投稿指间。-----秋林

1楼文友： 21: 4:28 一篇总结，一篇讲稿，一篇鼓舞动士气的文字。问好作者，学习了。 我爱文字。文字里有天籁，有霓裳，有情爱，需要我凝神倾听，细嗅芳菲。

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