贵港监狱狠抓警察绩效考核工作促进警察队伍美食美食

为全面、客观、公正地考评警察的工作业绩，建设一支政治坚定、作风优良、业务精通、执法公正，并能不断适应新形势下监狱警察队伍的新要求，贵港监狱狠抓警察绩效考核工作，不断促进警察队伍规范化管理，提高队伍的整体素质。

一、充分调研，细心谋划，制定警察绩效考核实施办法。201 年9月9日至11日，监狱组织考察组一行8人在骆泽春政委、罗盛主任的带领下，到桂中监狱、桂林监狱、英山监狱学习考察，学习借鉴兄弟单位在开展警察个人绩效考核工作的成功经验。考察回来后，监狱党委立即部署警察绩效考核实施办法的制定工作，指定由政治处主任牵头，抽调相关人员分工负责制定实施办法，并两次开展征求意见工作。通过监狱党委和相关工作人员的充分调研、细心谋划、广泛征求意见和反复修改完善，1月27日，监狱正式出台《广西区贵港监狱警察绩效考评实施办法（试行）》，并要求各单位认真学习，严格贯彻落实。和往年的警察绩效考核实施办法相比，此次新修订的警察绩效考核实施办法最大的特点是进一步细化了民警的工作职责，将考核标准细化到每一个工作岗位，强化了岗位的考核，促使监狱警察工作从粗放型管理向精细化管理转变、从被动履职向自觉履职转变、从作风懒散向作风优良转变，切实解决 干好干坏一个样 、 干多干少一个样 的问题。

二、加强领导，精心组织，为警察绩效考核工作提供组织保障。监狱成立以监狱党委书记、监狱长其实心中早已向往。加上今年推行环保为组长，副党委书记、政委为副组长，其他监狱党委委员和公司领导为成员的警察绩效考评工作领导小组，下设警察个人绩效考核办公室，具体负责警察绩效考评、考核工作的协调与管理。同时，各单位成立由单位主要负责人为小组长的考评机构，负责本单位的绩效考评工作。通过层层负责，为警察绩效考核工作的顺利开展提供组织保障。

三、加强宣传，广泛动员，使警察绩效考核工作深入人心。监狱下发《广西区贵港监狱警察绩效考评实施办法（试行）》后，立即召集各单位领住院前英语测试考了全班第一名。　　去年12月20日导和负责警察绩效考核工作的考核员，开展一次警察绩效考核工作培训班。培训班上，苏桂延副政委作了动员讲话，政治处罗盛主任对实施办法进行了详细解说并提出了工作要求，使大家充分认识到绩效考核工作的重要性，进一步统一了思想，明确了目标和要求，为下一步的贯彻落实打好思想基础。

四、认真学习，狠抓落实，实现队伍规范化管理。随着绩效考核实施办法的下发和培训班的举办，各单位高度重视警察绩效考核工作，立即组织广大民警认真学习贯彻，政治处罗盛主任和组干科韦德京科长分别到会指导工作。经过充分的宣传动员和学习，各单位严格按照绩效考核实施办法狠抓落实，本着实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则；干部管理权限实行分级、分层次的原则；定量考核与定性考核、领导评价与民主测评、平时考核与定期考核相结合的原则；考核结果与警察奖惩、职务晋升、政策允许范围内的津补贴等相挂钩的原则，采取日检查、月考核、年终考评的方式，根据民警岗位特点对民警的组织纪律、业务能力、廉政情况、监管改造、生产经营、业务部门工作等指标，结合德、能、勤、绩、廉的表现进行综合考评，并将绩效考核结果作为民警月度、年度考核等次评定及评先评优和计算警察月、季、年物质、经济奖励的主要依据。

贵港监狱警察绩效考核实施办法施行以来，民警的意识、组织纪律、工作作风等方面有了进一步的提高，警察绩效考核工作正逐步走向正轨。

（贵港监狱 韦红妮）