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金百万太平金和敏华控股底价279亿摘深圳前海两

上一章← 章节目录 →下一章2020.07.15

楼市持续回暖背景下,沪上一家中型中介——太平洋房屋,却突然被曝出关店消息。

7月 0日,太平洋房屋总经理杨彬告诉早报,所谓的“关店”,其实只是公司旗下部分门店店长的行为,“也就是发生在上周五一天,之后已经全部恢复了。”

据杨彬解释,近期公司正在执行一项店长换岗计划,把12家成熟区域门店的店长,调往宝山、闸北新开拓区域门店任职。其中,11家成熟区域门店的店长对此予以拒绝,并带领业务员在正常工作时段将门店关闭。据称,涉及此次调动的主要是闵行七宝板块。

按杨彬所述,这场风波不会影响公司正常经营,“目前公司没有一单业务因此受到影响。”

“关店风波已近平息”

官资料显示,太平洋房屋系台资品牌,1994年进驻上海。

据杨彬介绍,目前太平洋房屋在沪有72家门店,主要集中在徐汇、黄浦、长宁、闵行、松江、浦东等区域,近期打一时间各地考察活动骤然增多。算在尚无门店布局的宝山、闸北新开12家门店,“新店的业务员主要是通过招聘,而店长主要以从业时间不长的新人为主。”

太平洋房屋在考虑将店长换岗之时,遭遇了成熟区域门店店长的抵触。

杨彬称,这些店长不愿前往新开拓区域,负气之下,领着手下业务员将门店关闭,“他们的理由主要是成熟区域的成交量、标的总额均较大,自己工作多年,比较熟悉。而宝山、闸北的成交量、房源标的均较小,自己又不熟悉,短期内很难开拓。”

按她的说法,店长换岗在太平洋房屋已有先例。

“根据各门店店长的业绩完成情况、团队培养情况,我们会将干得好的店长调往业务量较大的区域,将业绩完成不好的店长调到业务量较小的区域。”杨彬还说,将资历较浅的宝山、闸北门店店长,调至业务量较大的区域,有利于这些4月5日新人的成长。

据杨彬称,这场“关店”风波已近平息,“第二天各门店就恢复正常了。”

“经过公司与这些店长沟通,目前已有七八名店长表示服从公司调动,其余的人可能会选择离职或被降职。”杨彬说,太平洋房屋年内计划将在沪门店增至100家。

据介绍,太平洋房屋旗下每家门店配两名店长。

成本核算差异

还是对手挖角?

多名知情人士给出的说法则是,此次“关店”风波还有“内情”。

沪上某品牌中介总经理称,太平洋房屋此次“关店”风波的主要原因是,四大区域总监与公司在成本核算问题上产生分歧。

据他介绍,太平洋房屋旗下的72家门店中,有70家门店由4个区域总监掌管,各区域、门店一直都是按季度来结算利润和分红。今年市场较好,在这四名区域总监及旗下的门店经理看来,利润是很不错的。不过,近期太平洋房屋发布的成本核算结果,却是四个区域略有亏损,“四个区域总监和部分店长觉得,公司在成本计算上有问题,于是组织下面员工将手上业务全部停掉,关门歇业,并前往苏州开会。”

对此类说法,杨彬昨日称,今年上半年,公司旗下门店几乎均为盈利状态,只有少数新开门店有亏损现象。

沪上另一大型中介高管说,此次太平洋房屋的内部纠纷,远不是11家门店店长拒绝对调那么简单,实际上是四个分管主要区域的区域总监领着下属200多名业务员与老板叫板。“老板在核算下面区域、门店成本、利润时,把成本核算得非常高,导致区域总监、店长季度分红大幅缩水。”

按他的说法,除了宝山新开的两三家门店店长和区域总监,其余门店的店长、区域总监几乎都提出了意见。

“其实中介行业的成本、利润很容易核算的。”这名品牌中介高管猜测,太平洋房屋可能是将新开店的成本,也分摊到了各区域和成熟门店。

对此,杨彬昨日回应称,每家中介核算成本的方式不同,可能台资企业比港资企业更严格一些,“至于分红,有些中介可能是按毛利,但有些可能是按净利。”

她并不否认有部分区域总监和店长对公司的分红方式提出质疑。不过她强调,太平洋房屋的相关制度已经执行了20年,员工有意见可以谈,但公司不会接受有些过分的要求。

据杨彬透露,目前有一家中介正在对太平洋展开挖角,这可能导致了部分人员有了离职的想法。

“一名区域总监已离职”

“太平洋房屋太强势了。”上述大型中介高管说。

“门店店长互换,只是太平洋房屋的一种说法,可能是成本核算的事不能放到桌面上讲。同时,即便门店店长互换,如果沟通协调得好,也不会产生这么严重的后果。”该高管说,对中介行业来说,在原有的商圈待得越久,对客户、房源越熟悉,资源越多,业务就会做得越好。换一批人去扩展新商圈的做法是有的,但像太平洋房屋这样整体互换的做法几乎没听说过,其他中介都不会那么干,估计太平洋房屋这样做也是因为双方矛盾爆发。

在他看来,如果太平洋房屋的四名区域总监带着200多名业务员集体辞职,太平洋房屋将元气大伤,“中介行业主要是靠人在做,老人走了,公司的造血功能就差了。”

前述品牌中介总经理亦称,目前太平洋房屋沿用的是台湾中介的管理模式,管理手段较为强悍。

关于管理风格的问题,杨彬昨日称,每家公司都不同,也不存在是否过度严格的问题。她认为,销售团队本身存在管理难度,关键是不能让人员的流动影响到公司的业务。

据前述品牌中介高管称,太平洋房屋高层矛盾爆出后,部分区域总监及店长,已与上海其他品牌中介进行商谈,讨论集中加入事宜,“也跟我们谈过,但他们的企业文化、人员习惯和我们并不太符合,所以我们并不怎么太想招募。”

而上海另一家知名中介则对此很感兴趣,董事长亲自出面与其商谈。

上海另一品牌中介负责人也说,太平洋房屋所谓店长互换的做法,不符合中介行业实际,“据我所知,该公司部分区域总监谈判失败后,集体离开几乎已成事实,最终究竟会有多少人跟着一同离开,预计再过一两天就能知道。”

对于离职一事,太平洋房屋一名区域总监昨日回复早报称,其已不是太平洋房屋的员工,目前不方便多谈。

对此杨彬的回应是,有一名区域总监确已离职,但另外 人还在谈。

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