陶瓷需要提高附加值品牌和包装要溢价柔软

陶瓷行业外销变脸 外贸短时间内难转暖

外销市场变脸 海棠陶瓷有限公司总裁唐硕新坐在椅子上，眉头紧锁，陷入深思中。既要稳住国外客户，又要开拓国内市场，这不能不是件极具挑战性的事情。对定位高端的海棠来说，去年之前，外销份额几乎占到了90%。而今年却要把国内市场份额增加到50%，这可不是件容易的事。 而这样的企业不只海棠一家。回望自去年以来的外销市场，各外销陶瓷企业都尝尽了苦辣酸甜。有的企业收缩、有的企业趁机转型，有的在极力支撑以待新机，但通通都凸显出了一个字：变! 利润之变汇率变化利润减少 今年是较艰难的一年。’这是陶瓷出口企业的普遍共识。’汇率的变化无疑是影响较直接的，吃掉了企业很大一部分利润。’佛山市一家企业负责人给记者算了一笔帐：汇率由原来的8.2降到了现在的6.9，直接带来的是公司利润的减少。比如，一个马桶在美国卖1000美元，它的成本是2000元人民币，那么原来的汇率，可以赚6200元，现在的汇率则只可以赚4900元。据悉，该公司年出口额超过500万美元，由于人民币升值等因素的影响，公司直接收益便减少了250多万元人民币。’对于中小企业来说，200多万元的收益缩水，是个难以承受的打击。’陶瓷出口企业似乎进入了一个怪圈：出口量越做越大，利润却越来越少。 订单之变出口订单下降3-4成 几条窑都停下来，员工也放假了。如果我们继续生产，我们就会亏得一塌糊涂。2008年底，记者走访佛山陶瓷企业时，听到一家企业出口部负责人表示。’今年以来，美国的订单少了30%。以前美国采购商会提前计划好，每三个月下一次订单。现在有时四、五个月才下一次单，并且订单量少。’出口企业的无奈已尽在言表。

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