挑战小米华为荣耀杀入智能家居.鼓励

华为荣耀正在变得越来越凶猛。

在运营商市场，华为从当年爱立信、西门子、北电、朗讯等众多通信巨头的学生，如今已成为老大，昔日老师们除了爱立信其他已经倒的倒、卖的卖。而在消费领域（BG），华为正在重复过去的故事，只不过这次的对手是小米，在双方针锋相对的竞争之后，近日华为推出荣耀立方，把战火拉到了目前最炙手可热的领域，这是去年12月华为BG将荣耀品牌独立以来，首个挂荣耀品牌的非产品和首个完整按互联模式操盘的产品，这个产品的成败对于华为至关重要。

荣耀立方是华为互联营销的试验田

过去华为更多的是面对运营商，靠着狼性、韧性一点点把运营商市场啃下来，但在互联营销上，靠狼性是没用的，粉丝的情感需求是种道不明说不清的东西，雷军一个微博就能引发尖叫，米粉在小米论坛的热心热情，这些都是华为花粉社区短时间难以复制的。

不过这次华为的营销却走了一个比较讨巧的路子 通过意见领袖来影响粉丝。这次的互联营销主要有几个核心点：

1、走公测的路线。

以落后了16分。 末节比赛2、第一轮由意见领袖来公测。

、第二轮由意见领袖所影响的粉丝来公测。

公测在我印象中是华为史上第一次尝试做的事，公测实际一是试探和预热市场，二是收集反馈优化产品，虽然当前智能硬件都喜欢这么做，但对于华为这样的巨头来说，走出这一步挺不容易，这需要产品和市场线的紧密配合，而以往做运营商定制终端只要做出产品、能进入终端库就可以了。

华为这次邀请100位名人的举动，看得出华为做出的全面与互联接地气的姿态，其宣传中提到： 百位导师来自不同的领域，但都是各自圈中名人，说一不二的自媒体达人，为数码而疯狂的发烧友，让世界开口的媒体人士，还有一群好玩的跨界名流 。在意见领袖名单中，不乏万能的大熊、王云辉、宿艺、信海光、抽水这些在微博中活跃的新媒体自媒体人以及各大科技的作者们（当然还有很多title看上去就比较有趣的人，可惜我不熟），通过这些人来带动粉丝，比华为自己去影响粉丝更容易，四两拨千斤。

应该说，华为在慢慢变得有互联式思维，在慢慢熟悉粉丝的脾性，不再只是工程师思维，开始以互动方式来开发产品了。

荣耀立方是华为智能家居布局的探路石

今年智能路由可谓红得发紫，巨头和新秀都纷纷杀入路由器领域，大家想抢夺的是客厅的入口。在我之前写的《智能路由器，忽悠还是变革？》中，曾得出一个观点，计算、存储、应用能力的重复，会让智能路由器必然走向与盒子等智能硬件融合的路，一个家庭不太可能同时有多台盒子出现。