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厦门双瑞船舶涂料敢与世界“大牌”比肩
【建材网】在向世界性难题和国内空白发起挑战的过程中,厦门双瑞广大员工自觉创新,献计献策,主动作为,扎实工作。与世界“大牌”比肩的勇气和智慧,生动体现在每个部门、每项工作、每个项目中。低端竞争无出路,不创新无出路,超越自我、追求卓越,从写在纸上到落实在实实在在的行动上,升华为厦门双瑞的企业精神,又再次融入到公司新的发展实践中。 靠前背后的故事 2004年,厦门双瑞船舶涂料有限公司刚组建时,国内90%的市场被几家国外“大牌”涂料公司占据,剩下10%的市场为1万多家不成规模、产品档次低的国内涂料厂抢夺。厦门双瑞就是在这样两极分化、低端产品恶性竞争的市场环境中,挺起脊梁,依靠创新,与世界“大牌”开始了竞争与较量敢与世界“大牌”比肩。
厦门双瑞涂料敢与世界“大牌”比肩
“在人家剩下的10%低端市场里恶性竞争是没有出路的。只有迎头赶上,迅速站到船舶涂料的高端,才能适应海军装备发展和建设造船强国的需要。虽然与那些100多年历史的国际著名涂料公司比还有很大差距,但刚刚发展了7年多的我们已经取得了重要突破:目前主编的国家标准已达12项,自主研制出了一批世界前列、中国靠前的装备、产品及发明专利。这就是我们与世界"大牌"竞争的利器。” 2012年4月16日,笔者在福建省厦门市火炬高新区(翔安)产业区,中国重工(601989,股吧)子公司厦门双瑞船舶涂料有限公司内看到:纵贯两层楼高、横排数十米长的28个大型调漆釜,同一个个砂磨机相对而立,均呈一字平行排开的生产线。六层高的楼宇,科学研究、样品试验与实验室占据四层。世界尖端涂料项目研究正在进行,自主知识产权装备连续运行,一切有条不紊…… 2011年,厦门双瑞首次实现经济总量2亿元,比上年增加数千万元,彻底突破了年均增加产值的徘徊局面,实现了“十二五”良好开局。今年5月,厦门双瑞被厦门市经济发展局授予“2012年厦门较有成长性企业”称号。 厦门双瑞总经理吴建华说:“在人家剩下的10%低端市场里恶性竞争是没有出路的。只有迎头赶上,迅速站到船舶涂料的高端,才能适应海军装备发展和建设造船强国的需要。虽然与那些100多年历史的国际著名涂料公司比还有很大差距,但刚刚发展了7年多的我们已经取得了重要突破:目前主编的国家标准已达12项,自主研制出了一批世界前列、中国靠前的装备、产品及发明专利。这就是我们与世界"大牌"竞争的利器。” 在低层打拼没有出路 2004年,厦门双瑞组建成立。此时,几家世界著名的外国“大牌”涂料公司已先后在中国设厂,用高技术产品垄断了绝大部分市场。 由于缺乏高端产品且产品品种少,成立初期的厦门双瑞没“本钱”同这些外国“大牌”涂料公司竞争。人家100升涂料,溶剂含量只有20升,而厦门双瑞的溶剂含量却高达35升,加上涂料太稠密度大,导致同等数量涂料,涂覆面积小、涂覆率低、施工难度大。同时,厦门双瑞的产品没形成体系,也直接影响销售。这导致公司年产值好几年在5000多万元徘徊。 在发展实践中,厦门双瑞彻底觉醒:在低层打拼没有出路,没有高端产品就没有竞争的资格。 船舶涂料十分特殊,它要在舰船的各个部位应对海洋中各种复杂的物质成分,以防止舰船被污染、腐蚀等,研制生产高端产品十分困难。但再困难也要上。在吴建华带领下,厦门双瑞与世界“大牌”竞争的创新战略出炉。他们主动同外国“大牌”涂料公司对标找差距,加大创新力度,全力研制高端产品。
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