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鸣杨木门关注度 本月访问： 总访问量： 本月排名： 企业动态 鸣杨2016实现全面升级 鸣杨木门

在经济下行压力，各行业都面临着新的挑战，如何才能更好的迎接挑战？我认还为应从自身做起，稳扎稳打，完善生产服务体系。

采访对象：山东淄博鸣杨家具有限公司 经理 王巍

才对产品有价值。 《木门世界》：您好，正所谓“一年之计在于春”，在2016年的新春之际，鸣杨会带给我们哪些惊喜呢？

王总：在刚刚过去的2015年里，我们做了很多方面的努力，因而取得了不错的成绩。我们主要从品牌战略这一块进行全面升级，比如说品牌VI形象的升级，从而使品牌的LOGO更能体现公司品牌元素的内涵。也因为去年做足了充分的准备，使得我们对2016年充满了希望。

今年我们将会在去年的基础上，把生产流程和工艺方面进行升级换代，以便更符合当前不断发展进步的时代。此外，我们还会更加注重差异化的经营，当前的同质化过于严重，生产出来的产品不仅难于取悦消费者，对企业自身来说也不利于发展。基于以上两种考虑，差异化将成为我们更加注重的问题。主要侧重于开发中式定制产品，实现行业中式整装专家，引领行业的时尚。这也是为了应对整木定制兴起的最佳方案。

最后不得不提的是，木门行业迎来了新的概念“大家居”，如何更好的落实市场，我们在分析整个订制行业，多以欧美定制为主，主要集中在护墙板、、酒窖等偏西方的系列的开发中。

《世界》：在新的一年里，“互联+”依旧炒得火热。鸣杨会涉足这一领域吗？如果涉足，鸣杨将如何开展工作？

王总：时代的发展促进了互联的诞生，年轻消费者伴随互联而成长。对于现代人来说，想要忽视互联的存在，已经成为不可能的事情了。我们知道“互联+”跟上互联的脚步，建立上销售平台，这样一来的确在木门行业中掀起了不小的波澜。也成就了部分品牌，但定制行业不同于其他成品门。它更需要充分考虑客户的个性化需求，怎样解决线上、线下的结合。更切实的满足客户对生活品质的追求。自2014年我们即与天猫o2o家装e站合作，开展电商，在这方面也取得了一些成绩。

《木门世界》：据了解，鸣杨现拥有一支稳定的既懂经营且善管理的队伍。您可以和我们分享打造团队的秘诀吗？

王总：企业需要优质的产品取得好的业绩，而优质产品的生产最终落实到人的身上。从中不难看出“人”所体现的重要性。因此，鸣杨自成立之日起就十分看重对人才的培养，也唯有汇聚具有创新型人才，才能助力企业的发展。

在这十年来的发展过程中，我们汇聚了一支有共同追求及理念的管理队伍，在这十年中我们采取人尽其才，充分展示，优胜劣汰，内部挖潜与招聘的形式，建立团队培训，考核，激励制度的有效制定及实施，是我们团队凝聚力，执行力的有效保障，让每一位成员具有归属感，不但提高个人的收入，更要提高大家的幸福感。

《木门世界》：近日，多地连连受到雾霾的重创，环保愈发成为人们关注的一个热点话题。那么，在环保这一方面，鸣杨如何使自己的产品更符合消费者的期待？

王总：可以这么说，现在举国上下都十分关注环保这一问题。而随着最严环保法的实施，对各企业来说无形中都加大了压力。为此，2015年底我们市成立了以市长为组长的环保治理小组，对于生产过程中产生的异味、烟尘，成为重点治理对象。这将带领我们各行业向环保型逐渐靠近。而在此基础上，我们鸣杨将会积极配合政府督导小组更换相关设备的同时加大技术升级工作，在2016年全面实行“油改水”项目，将成为全公司环保建设的重要一环。

《木门世界》：目前，在经济下行压力的情况下，无论哪个行业都将面临洗牌。对此，您和如何看待的？

王总：在经济下行压力，各行业都面临着新的挑战，如何才能更好的迎接挑战？我认还为应从自身做起，稳扎稳打，完善生产服务体系。2015年底，我们已完成厂房升级，生产流程和工艺将进一步升级，今年实现产品在“品质、效率、成本、环保”的完美平衡。整合经销商的市场，真正实现与居然之家品牌合作梳理出更加完美的全国销售布局。加强与天猫o2o家装e站的合作。跟上互联的脚步，借助其优势平台，实现线上、线下的可持续销售。