一家新锐智能家居公司的崛起与破壁.权衡

分享地址| 更多RIP游戏分享 | PSP全游戏分享 | PSP全中文游戏分享 《三体II 黑暗森林》中的主人公罗辑是一个非常有意思的人。他既是面壁者，又是破壁者；既要防御三体人，又要破坏这种防御体系。最终一个不可能完成的任务由他完成，虽然地球终将毁灭，但他有生之年却以一人之力震慑着三体人。

对于当下的产业来说，也存在着面壁与破壁。一方面，过去的一年是智能家居元年，各种层出不穷，智能插座、智能传感器、、智能门控等单品与组合逐渐进入很多家庭；另一方面，智能家居也饱守诟病，原因就是目前的智能家居不够智能，部分产品用起来反而没有普通产品好用。

所以说，一方面需要传统家电企业进行革新，升级为新的智能家居企业来引领行业新旧交替，这是面壁者，典型如海尔、美的等；同时又需要一名破壁者，走出一条不同的道路，来打破 智能家居不智能 的困境，比如从电子消费品公司跨界到智能家居领域的小米，以及专注于智能家居领域的RICI。

面壁者，多为平台式发展路线

海尔是国内最早布局智能家居的传统制造企业之一。

2000年以后，海尔开始关注家电智能化，200 年，海尔开始推广数字家电，2007年海尔与房地产开始合作，实现的雏形，比如中控系统、安防系统等；2012年，数字家电业务Uhome进入家电部门；2014年，随着U＋智慧生活系统的发布，海尔开始全力进军智能家居。

U＋是海尔智能家居产品的分水岭。此前更多是产品积累、单品尝试；之后就是大规模的合作，比如与阿里的合作，与京东电商的合作，并确定了平台发展策略。通过U+这款app，可以控制多台家电，包括海尔品牌之外的家电。

再之后，海尔推出的智慧生活，几大智慧生后圈也全部搭载于U＋之上，并且告别单品，成系列发布。比如智慧用水生活圈，搭载了热水器、洗碗机等。

美的的M－Smart，阿里小智，都是类似于海尔U＋的平台型发展路线，其典型特征是平台化思维：开发超级app实现互联互通；打造系列智能产品，组成系列解决方案；开放合作，希望连接其它品牌的智能家居产品。

破壁者，绕过软件从硬件切入

导致智能家电产品不智能的另外一个原因是，软件的发展速度大于硬件。控制家电产品的超级app太多，而很多智能产品并不一定需要来控制才算智能。

参展2015SSHT（上海国际智能家居展）的RICI就是一家从硬件切入的智能家居企业。在展会上展示了自主研发的60多款智能家居硬件，小到智能摄像头、智能插座，大到安防系统、中控系统。RICI创始人童辉认为，中国智能家居的硬件发展速度远远落后于软件，软件很多人都能做，但没有硬件的支持和接入，软件就没有价值。

现在各个厂商都想做平台，通过一款app连接所有智能产品，最后的结果就是，app很多，而智能家居产品却没那么多；也不是所有智能产品都需要来连接和控制。比方说：一款智能插座，一个智能台灯，声控开关可能比控制更加方便得多。本届展会，RICI展示了全新的APP交互动画，其思路与现有智能家居的APP截然不同，不是简单的遥控，更多的还原智能家居的情景感知与人文关怀。