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城市价值的提升是一座城市发展的核心目标之一，城市开发是实现城市价值提升的必由之路。在众多城市改建过程中，尤其是二三线城市，都不乏品牌开发商的身影。华润置地无疑是一个先行者。

截至2012年上半年，华润置地已进入全国 9个城市，以北京、成都等4个城市为重点发展区域，三四线城市所占比例近四成。8月17日，华润置地2012年中期业绩公布，上半年华润置地实现营业额79.19亿港元，较去年同期增长2.9%；包括酒店在内的投资物业营业额达到17亿港元，较去年同期增长 8.5%。

一直致力于住宅开发的华润置地再次在住宅开发上获得可观收益：上半年共实现签约2 .14亿元，与上年同期相比增长76.4%。瑞信报告预计，华润置地2012年可超标完成全年400亿元的合约销售目标。

而华润置地去年一项“新5年计划”显示，公司5年后实现销售额1000亿元，年净利润150亿元，等于“再造一个华润”。这在众多大型实力房企中，也是极其罕见。华润置地继续深入内地发展的雄心可见一斑。

深厚资本实力践行社会责任

在宏观调控、市场饱和等多重因素下，品牌房企陆续转战二三线城市尤其是中西部地区，在二三线城市掀起一股建设风潮。

以华润置地为例，早在2002年，华润置地选择了成都，并将之作为拓展大西部市场的桥头堡，目前已持续发展至重庆、绵阳等城市。华润项目所到之处，无一不是区域价值提升的推动力。

十年前的成都，仅是领先西部的国内二线城市，而今它却成为领跑中西部的准一线城市，原本“东穷、西贵、南富和北乱”的旧格局渐行渐远，遥看迄今炙手可热的城东价值板块，若要找寻现代都市繁荣背后的拓荒者，华润置地更是欲绕开而不能，它注定要为区域发展续下一段城市地产传奇。

华润置地开启成都地产开发的首站便是翡翠城。在初入成都尚未盈利之时，华润置地做的第一件事让整个成都地产界为之耳目一新：首发东湖整改项目，直接斥资约1亿元打造市政公园。

经过综合规划整改，东湖从一个原本荒芜的“臭水湖”，改建成为以自然生态为主，兼具有文化传播、亲水、健康、休闲、娱乐、生态教育等多功能的综合城市公共开放空间。一番打造，东湖公园由185亩原生湖泊，2 5亩生态绿地构成，成为成都市内目前最大的，也是唯一保持原生态景色的湖泊。背靠东湖稀缺自然景观的翡翠城，也第一次让成都人民意识到，城东也能有高品质的宜居社区。成都城市建设东进的序幕，也由此拉开。

并不是每个开发商都具有如此实力，华润置地对于实现社会责任的自信与执着，来源于其雄厚的资本实力。据最新，2012年华润集团跻身全球500强第2 位。截至2012年上半年，华润置地已进入全国 9个城市。据华润置地官网数据显示，截至2011年6月，华润置地总资产已超过1581亿港元，净资产超过5 4亿港元。

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