VR风口骤起暴风魔镜会成为飞猪还是烈士柔软

VR“风口”变“寒冬”：为什么是20个月？

从2015年年底到2016年年底，短短一年之内，VR投资人的态度变得大不一样了：2015年，虚拟现实风头正盛，大部分创业公司只要有稍能拿得出手的demo就能融到一笔不菲的天使或是A轮，甚至曾有VR大会上投资人数目多于创业公司奇象出现；然而随着2016年末尾的临近，这股投资热潮逐渐降温，甚至一度出现“VR寒冬”的言论，在刚刚结束的中美虚拟现实大会上，就有投资人嘉宾真诚地建议各位VR创业公司们“勒紧裤腰带，咬牙撑过这个寒冬”——言下之意，资本届的炭火暂时是不会冒雪送来了。

不光如此，随着Vrideo站停运、众景视界清算、Skully头盔倒闭，曾经风头正盛、估值动辄上亿甚至十亿的暴风魔镜与米多娱乐的大规模裁员风波，以及被微鲸收购的乐蜗VR，虚拟现实阵营里开始陆续出现第一批伤亡名单。经过对这些企业的梳理调查之后，发现了一个有趣的现象：这批出现伤亡或发展波动的企业普遍在2015年年初建立，于2016年年底折戟沉沙，普遍历时20个月。

那么为什么是20个月呢？可预见的原因有三个：

1)2014年-2015年期间，VR这一新颖的概念首次出现，资本热情极高，一时间从媒体到各大行业研究所，头条无不如出一辙，盒子遍地开花，催生了一大批追赶风口的同类公司。

2)而到了2016年，尤其是2016年下半年，整个智能产业投资的盲目热情开始冷却下来，融资开始紧缩——米多娱乐就曾在今年试图进行过一次A轮融资

，但最终以失败告终——再加之由于硬件技术的不成熟，消费级市场远未打开，创业公司在盲目扩张下出现财务困难，最严重的直接出线资金链断裂，董事长欠薪跑路。

3)技术发展永远只会前进，不会倒退，可产业则不同：任何新型技术的市场化都要经历一个S型的先升、后降、最后回归理性的曲线波动。在发展期前期，资本必定大量涌入，产业泡沫涌现；随后温度迅速下降，马上由“风口”变“寒冬”，行业进入过度悲观期；直至最后技术发展日益成熟，第二、甚至第三批企业崛起，市场趋向成熟与理性。也许20个月正是VR行业的周期规律，同时，它还有可能是整个智能行业的周期规律。

“VR元年”的噱头从2015年炒到2016年，仿佛下一秒就能突破技术极限，上下游全线爆发；因而也就会有如前文里汉恩互联在VR浪潮浑水摸鱼的闹剧出现。但真要说16年是VR元年其实也没错：这一年里我们迎来了众望所归的HTC VIVE、Oculus DK2、以及中国境内全面断货的索尼PSVR；虚拟现实行业——尤其是PC头显类产品——的确有了长足的进步。然而技术的积累始终需要时间的沉淀；目前核心技术成本过高、低端产品泛滥于市、以及内容产品的严重缺失这种种问题真的不是单靠资本涌入便能够快速解决的。

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